Ставьте и достигайте амбициозных целей с помощью методологии OKR, внедрите целеполагание в своей команде или компании, мотивируйте сотрудников на прорыв и достигайте выдающихся результатов.

• 4 спикера - эксперта с практическим опытом;

• Онлайн занятия + запись, практические воркшопы по выходным;

• Обратная связь от экспертов во время практики;

• Сертификат от центра единой сертификации OKR Standard;

• Удобные шаблоны для планирования целей и дизайна OKR-сессий;

• Обучение в удобное время.

Зачем нужны OKR?

• Сменить фокус руководителей и команд с операционки на реализацию стратегии, чтобы достичь прорывных результатов;

• Повысить гибкость и прозрачность командной работы;

• Попробовать новый способ мотивации команды, не привязанный к деньгам;

• Повысить вовлеченность и замотивировать команду на работу с амбициозными целями (Change и Disrupt);

• Синхронизировать задачи и цели команд с целями и стратегией компании;

• Сделать корпоративную культуру более гибкой и открытой, а также усилить HR-бренд компании.

Комплексный курс по OKR включает 3 сертификационные ступени: OKR Basic Certification, OKR Certified Practitioner, OKR Certified Master.
На практике освоите OKR с нуля до профи, сможете создавать цели по OKR, организовывать внедрение OKR или работать в роли OKR-мастера.


• 9 семинаров;

• 4 воркшопа с экспертными разборами;

• 2 электронных сертификата OKR Certified Practitioner и OKR Certified Master.

В каком формате проходит обучение?

• Практика во время уроков;

Пройдете 6 практических заданий и 4 воркшопа в онлайн формате, разберете более 10 кейсов компаний.

• Групповые задания;

В небольших командах вы будете выполнять практические задания и обмениваться опытом с однокурсниками.

• Домашние задания.

Работа с вашими реальными целями или на бизнес-кейсе, прохождение тестов для закрепления материала, работа с готовыми шаблонами, обратная связь экспертов в каждом модуле обучения.