Выработаете умения выбирать и использовать на практике оптимальный и наиболее эффективный стиль руководства, учитывающий особенности подчинённых, положение дел в организации/ структурном подразделении и специфику целей и задач, которые необходимо реализовать.

Познакомитесь и отработаете технологии целеполагания, планирования и распределения ресурсов.

Усовершенствуете умение ставить конкретные, ясные и достижимые рабочие цели перед собой и своими подчиненными, контролировать и оценивать процесс и результаты их достижения.

Освоите инструменты, способствующие гибкости в принятии и реализации управленческих решений.

Овладеете методами эффективной коммуникации, умениями давать и принимать позитивную и корректирующую обратную связь.

Познакомитесь со стратегией ассертивного поведения.

Овладеете современными инструментами мотивации, повышения вовлечённости и приверженности сотрудников, будут развивать способность понимать потребности подчинённых и способствовать их удовлетворению.

Будете развивать способность распознавать симптомы демотивации подчинённых и умения подбирать адекватные инструменты реагирования на них.

Овладеете методами прогнозирования и предупреждения конфликтных ситуации в организации/ структурном подразделении, будут способны выбирать и использовать на практике оптимальную стратегию поведения в конфликтной ситуации. Овладеют инструментами разрешения конфликтных ситуаций.

Будете развивать способность идентифицировать источники профессионального стресса как в отношении самого себя, так и в отношении своих подчинённых.

Познакомитесь и овладеете различными техниками профилактики и минимизации стресса и эмоционального/ профессионального выгорания как в отношении самого себя, так и в отношении своих подчинённых.

Ознакомитесь с разработанными методиками повышения личной эффективности, выработают на их базе свою концепцию, основанную на личных данных, убеждениях и стремлениях.