Для психотерапевтов, расстановщиков, практиков RPT, предпринимателей, руководителей и всех заинтересованных лиц.

Вас волнуют межличностные конфликты и конфликты в социуме, непонимание со стороны других людей, сложные проблемы в различных областях жизни? Тренинги, которые Вы прошли, не дали ответов на Ваши вопросы?

Если Вы хотите изменить свою жизнь к лучшему, научиться разрешать и предотвращать межличностные конфликты и конфликты в социуме, легко налаживать взаимопонимание с людьми, избегать изматывающих споров, быстро определять причину возникновения сложных проблем, находить простые нетривиальные решения для решения сложных задач, познакомиться с новыми интересными концепциями, повысить уровень своей осознанности, развиваться как личность, то тогда этот семинар для Вас.

— Зачем вообще нужны "модели мира" и моделеориентированный подход?

— Если есть запрос на изменения, то "модели мира" позволяют простроить план изменений в том направлении, в котором мы хотим двигаться.

— Нужна ли "модель мира" для коммуникаций?

— Да, потому что коммуникации нужны нам для того, чтобы перейти из точки А в точку В, привлекая кого-то себе в помощь.

Моделеориентированный подход при рассмотрении межличностного взаимодействия позволяет относительно легко строить "мосты понимания" без обычного инициирования конфликта системных лояльностей. Концепция "моделеориентированности сознания" позволяет вырабатывать эффективные подходы к разрешению проблем. Умение посмотреть с этой стороны на уровне коммуникаций делает споры бессмысленными: после прояснения модели спорить становится не о чем. На уровне психологических проблем видение "переключений" из одной модели мира в другую позволяет заняться согласованием моделей в сторону их непротиворечивости.

Работа с понятийной системой и ощущениями функционала обеспечивает психотерапевтический эффект: решение проблемы, возникшей в системе, всегда лежит за пределами этой системы. Каждая система имеет функционал и цель существования. Поэтому эффективнее смотреть сразу на функционал того, что представляется либо самой проблемой, либо создающим проблему — с этой точки, выходящей за зацикленные системные связи. Если проблема нерешаема на уровне данной системы, нужно выйти за пределы этой системы.

Программа семинара

Модели мира различных людей.
Фрагменты различных моделей мира внутри одного человека.
Кластерный анализ понятийно-ценностных систем.
Практические методики разрешения и предотвращения межличностных конфликтов и конфликтов в социуме.
Концепция "моделеориентированности сознания" в выработке эффективных подходов к разрешению проблем.
Творение как следствие результатоориентированного мышления.
Расширение горизонта событий как средство восстановления целостности личности.
Понятие системы.
Понятие проблемы, задачи, решения.
Системы с постоянной и с переменной аксиоматикой.
Идеальная система, идеальное решение.
Системный анализ, внесистемный анализ.

Отзывы с семинара:

"Очень познавательно и поучительно было увидеть, как плавание в море "системности" без навыков видения/опознавания того, для чего существуют те или иные системы, приводит к активным "телодвижениям", увы, не приводящим к желаемому результату. Системы ничего не навязывают — у каждой системы есть функционал. Каждая система создана под получение определённого, заданного в рамках функционала конкретной системы, результата. Создана более объемлющей системой. Системы взаимодействуют, многократно пересекаются, возникают дополнительные вектора, зачастую создающие направленность "лебедь-рак-щука", что затрудняет, а то и просто приводит к невозможности получения первоначального результата. Борьба с "не дающей мне результат" системой — это трата всевозможных усилий и привлечение новых ресурсов на создание дополнительных векторов — "лебедей, рак, щук". Эффективнее убедиться, совпадает ли необходимый мне результат с результатом, который возможен/прописан в этой системе. Это — основы системного анализа.

Внесистемный анализ — это осознание и себя системой. Той самой объемлющей системой, способной получать результат как от взаимодействия с системами на основе системного анализа, так и возможность создания новых систем и системных связей для получения необходимых мне как системе результатов".

"Семинар о системном и внесистемном подходе. Система — это всё, из чего мы состоим: тело само по себе система и состоит из систем: атом, строение атома, органы, наши убеждения и черты характера. С самого момента рождения мы являемся системой, которая постоянно включает всё новые и новые элементы, становясь надсистемой по отношению к самой себе, взятой шаг назад, или же просто объемлющей системой. Включение новых элементов, переформатирование элементов и связей между ними — это непрерывный процесс. Прошивка и перепрошивка — так тоже это можно назвать. Образование школьное и высшее дают такие прошивки, в частности. Моя прошивка называется красный диплом и специальность "менеджмент организаций". Я как-то забыла об этом:), а сегодня вдруг вспомнила. Прошивка эта даёт ориентацию на системный подход, где элементы все прописаны и неизменны, ресурсы заданы, остаётся только грамотно с ними взаимодействовать. Такой подход распространяется на решение задач в бизнесе и как калька распространяется на решение всех остальных вопросов в жизни. Ещё одно свойство прошивки, полученной в ходе университетского образования, — это ощущения себя частью системы с ограниченным количеством ресурсов, за которые приходиться бороться, где есть спады и пики, эмоциональность, стремление к совершенству, быть на стороне победителя, замеры по разным осям. Ощущение себя частью такой системы означает, что я организую бизнес таким образом, что результат его деятельности легко отчуждаем от собственника. Для меня было откровением ясно увидеть, что во мне прошит системный подход, что по сути я исхожу из него при принятии решений во всех сферах жизни. Это был первый шаг. Второй шаг — переход к другому типу анализа, который раскрывает новые возможности достижения поставленных задач, не решаемых в рамках системного анализа. Ощущение потрясающее, словно открыли новые двери, которые казались стенами".

"Получился удивительно компактный и ёмкий, практичный и ценный семинар. Практичный — потому что показал, насколько эффективнее может быть деятельность в любой сфере жизни, если уметь смотреть на задачу и желанный результат/цель в объёме и без привязки к аксиомам/догмам/постулатам/убеждениям, навязанным какой-либо из систем. Концепция переменной аксиоматики даёт колоссальную гибкость и мобильность, и практически неограниченные ресурсы для соединения с результатом.

Внесистемный анализ даёт возможность увидеть элементы, модули разных вовлечённых систем, их функционал, роль, вклад, уместность, необходимость и отношение этого всего к получению нужного результата. Даёт возможность пересобирать эти составляющие в интересах цели и, по сути, создавать систему, которая даст результат. Поэтому именно такой инструмент — палочка-выручалочка для бизнес-проектов любого масштаба, особенно на этапе кризиса. Для тех, кто готов принять и воспользоваться, внесистемный анализ, основанный на этой концепции — бластер. Но готовы бывают далеко не все, и происходит это из-за привязанности к установкам определённых систем в парадигме фиксированной аксиоматики, выйти за рамки которых — отдельный навык. Впрочем, при желании (и, опять же, готовности) он нарабатывается.

Благодарю Александра Добровольского за "ни слова лишнего и всё — по сути"!!!"

"Спасибо огромное ведущему этого семинара Александру, я никогда и не задумывалась о том, что живу в системе. Увидев систему, созданную мною когда то, увидела её функционал, но никак не могла понять, почему так "плохонько" достигаю цели?! Увидев в целом систему и всё, что с ней связано, вопросы отпали, всё стало очевидным и понятным, вспомнила ту настоящую цель, ради которой была построена система с ограничителями, желания давно изменились, а вот система по-прежнему работала на то, что уже давно забыто и уже не нужно! Семинар помог увидеть, осознать, и что самое главное, перейти во внесистемность! Спасибо! Очень понравилось, и, что самое интересное, результаты не заставили себя долго ждать!"

Семинар Снятие и предотвращение конфликта в системных взаимодействиях

400 ₽

13.06.2015

12:00 - 18:00