В программе вебинара: - 4 пары особенностей и 16 психотипов по МБТИ их определение, сильные и слабые стороны; - Как учитывать и использовать психотип при отборе, постановке задачи, обучении, мотивации, контроле, возникновении конфликтных и проблемных ситуаций, внедрении изменений? - А Вы не допускаете этих ошибок руководителя при работе с подчиненными разных психотипов? - Как учитывать и использовать свои особенности типа при работе с коллегами? - Как психотип руководителя влияет на подчиненных, подразделение, бизнес? Как избежать рисков и проблем и использовать свои сильные стороны?
Когда
Во сколько